Kursustype:
Live
Varighed:
3 Timer
Kategori:
Værdi
SAMLINGER:
Hvad er det forventede værdiniveau af virksomheden?
Hvordan beregner man værdien og hvilke faktorer og elementer påvirker værdien?
Lær om praktiske værdiansættelser og kom med i case-opgaver.
Kendskab til værdiansættelse i forskellige sammenhænge. Konkrete tips og råd til videreudvikling for værdiskabelse. Kurset tager udgangspunkt i en række konkrete cases og indeholder et PDF-hæfte på ca. 80 sider med eksempler på konkrete vurderinger.
Kurset henvender sig primært til bestyrelsesmedlemmer, men også til ejere, investorer og direktører/CEO, der ønsker og har behov for bedre at forstå, hvordan værdien af en virksomhed opgøres, og hvilke faktorer der er med til at reducere eller øge dens værdi. Kurset gennemgår grundigt forskellige udgangspunkter for værdiansættelser. Forskellige modeller og overvejelsesmetoder samt konkrete beregninger af værdier baseret på forskellige principper og vinkler er emnet for kurset. Kurset berører overordnet desuden due diligence-processer i praksis relateret til egen og/eller ekstern virksomhed. Formålet med kurset er, at kursisterne bliver bedre rustet til at vurdere værdien af egen virksomhed, virksomheder, der er attraktive opkøbs- eller fusionspartnere, eller til at vurdere investeringer i andre virksomheder eller forretningsområder.
Kursusindhold:
Du modtager en bekræftelse på din kursusplads på e-mail.
Om eftermiddagen dagen før kursusdatoen modtager du et link til kurset på e-mail.
Linket vil være til et Teams-møde.
Hvis du mod mistanke ikke har modtaget kursuslinket, skal du senest en time før kursusstart tjekke din spam-mappe.
Alternativt kan du få linket tilsendt igen ved at kontakte os på: eller telefon 2170 3220.
Alle vores kurser indeholder en separat mappe med materiale, fagligt materiale og dokumenter, vi bruger på kurset.
Disse danner også grundlag for et udvidet og frivilligt selvstudie efter kurset. Men det er ikke materiale, du behøver at sætte dig ind i, inden kurset starter. Du modtager et link til kursets mappe sammen med kursuslinket.
Log ind på kurset ved at bruge det modtagne link. Kursusunderviseren gennemgår kursusmateriale og andet gældende materiale.
Der er sat tid af til noget interaktivitet mellem deltagerne og underviseren, og nogle spørgsmål fra deltagerne undervejs.
Materialet som er gennemgået på kurset, du modtager efter kurset og det uploades til Dropbox- eller OneDrive-mappen i slutningen af kursusdagen.
Kontakt kunderviseren, hvis du gerne vil have mere hjælp til det emne, det pågældende kursus dækker, eller hvis du gerne vil have en uforpligtende samtale om udfordringer relateret til emnet.
Du kan også kontakte os for efterfølgende professionel støtte i medlemsperioden:
Kursusmateriale
Kursusbevis
Afgang til gratis 1 times kurser
Hvad er det forventede værdiniveau af virksomheden?
Hvordan beregner man værdien og hvilke faktorer og elementer påvirker værdien?
Lær om praktiske værdiansættelser og kom med i case-opgaver.
Kendskab til værdiansættelse i forskellige sammenhænge. Konkrete tips og råd til videreudvikling for værdiskabelse. Kurset tager udgangspunkt i en række konkrete cases og indeholder et PDF-hæfte på ca. 80 sider med eksempler på konkrete vurderinger.
Kurset henvender sig primært til bestyrelsesmedlemmer, men også til ejere, investorer og direktører/CEO, der ønsker og har behov for bedre at forstå, hvordan værdien af en virksomhed opgøres, og hvilke faktorer der er med til at reducere eller øge dens værdi. Kurset gennemgår grundigt forskellige udgangspunkter for værdiansættelser. Forskellige modeller og overvejelsesmetoder samt konkrete beregninger af værdier baseret på forskellige principper og vinkler er emnet for kurset. Kurset berører overordnet desuden due diligence-processer i praksis relateret til egen og/eller ekstern virksomhed. Formålet med kurset er, at kursisterne bliver bedre rustet til at vurdere værdien af egen virksomhed, virksomheder, der er attraktive opkøbs- eller fusionspartnere, eller til at vurdere investeringer i andre virksomheder eller forretningsområder.
Kursusindhold:
Du modtager en bekræftelse på din kursusplads på e-mail.
Om eftermiddagen dagen før kursusdatoen modtager du et link til kurset på e-mail.
Linket vil være til et Teams-møde.
Hvis du mod mistanke ikke har modtaget kursuslinket, skal du senest en time før kursusstart tjekke din spam-mappe.
Alternativt kan du få linket tilsendt igen ved at kontakte os på: eller telefon 2170 3220.
Alle vores kurser indeholder en separat mappe med materiale, fagligt materiale og dokumenter, vi bruger på kurset.
Disse danner også grundlag for et udvidet og frivilligt selvstudie efter kurset. Men det er ikke materiale, du behøver at sætte dig ind i, inden kurset starter. Du modtager et link til kursets mappe sammen med kursuslinket.
Log ind på kurset ved at bruge det modtagne link. Kursusunderviseren gennemgår kursusmateriale og andet gældende materiale.
Der er sat tid af til noget interaktivitet mellem deltagerne og underviseren, og nogle spørgsmål fra deltagerne undervejs.
Materialet som er gennemgået på kurset, du modtager efter kurset og det uploades til Dropbox- eller OneDrive-mappen i slutningen af kursusdagen.
Kontakt kunderviseren, hvis du gerne vil have mere hjælp til det emne, det pågældende kursus dækker, eller hvis du gerne vil have en uforpligtende samtale om udfordringer relateret til emnet.
Du kan også kontakte os for efterfølgende professionel støtte i medlemsperioden:
Kursusmateriale
Kursusbevis
Afgang til gratis 1 times kurser
Start dato | Slutt dato | Deadline | Sted | Tidspunkt | Instruktør | Ledige pladser |
---|
Et komprimeret og brugbart kursus med mange værdifulde tips og råd, “live” med en bestyrelseskonsulent via Teams. Mulighed for at stille spørgsmål m.m. undervejs.
Strategiarbejde behøver ikke at være dyrt, kompliceret og krævende. Lær, hvordan du effektivt udfører strategiprocesser på egen hånd.
Et kursus til dig som er leder, der skal lede andre i møder, i teams, i bestyrelseslokaler eller på generalforsamlinger, årsmøder mm.
Et komprimeret og brugbart kursus med mange værdifulde tips og råd, “live” med en bestyrelseskonsulent via Teams. Mulighed for at stille spørgsmål m.m. undervejs.
Hvilke rettigheder og pligter har en direktør/CEO på bestyrelsesmødet, før bestyrelsesmøderne og efter bestyrelsesmødet.
Bestyrelsesarbejde i bestyrelser som er en del af den koncern, stille andre krav til arbejdet og kurset giver dig et indblik i dette.